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中国经济进入“打劫”时代靠资本靠战略都不如靠人才

本文摘要:当中国经济转入抢劫时代,依靠资本和战略不如依靠人才。某基金公司积极超越原有基于业务价值链的分工和流程体系,实行业务分工体系。 希望员工自由组合,组成团队,创建事业部。一个事业部抄一个基金公司,募集资金投资,研究分配一勺,各队各奔东西。八仙过海,各显神通。能做到的就一起死,不能做到的就听天由命。 这是什么剧?是退出分工和流程的效率,完全和平的人才,给人才一个平台和机会,让人回蜡,让人才脱离原来的分工秩序和流程体系。

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当中国经济转入抢劫时代,依靠资本和战略不如依靠人才。某基金公司积极超越原有基于业务价值链的分工和流程体系,实行业务分工体系。

希望员工自由组合,组成团队,创建事业部。一个事业部抄一个基金公司,募集资金投资,研究分配一勺,各队各奔东西。八仙过海,各显神通。能做到的就一起死,不能做到的就听天由命。

这是什么剧?是退出分工和流程的效率,完全和平的人才,给人才一个平台和机会,让人回蜡,让人才脱离原来的分工秩序和流程体系。行业内更有闯劲、更有野心的人才,都不愿意跳槽到这样的公司,挥拳追逐利润和梦想。这是一个基于人才解构与重构的组织。

这种打法很流畅,基金行业原有的竞争平衡和产生的人才都不会被超越,大家都会跑一段新的长跑。被制度打败的基金公司,很可能被制度的滞后性所限制,跑完就赢了。而且接了系统,羞狼恶狼一起上了公司,在新的长跑中不会被打败,乱拳伤了老师傅。天使投资人X君拿出100万元投资C君的创业项目,C公司破产,血本无归。

c君开始了第二个项目,也叫x君投资100万元天使,但是第一个项目损失的100万元在第二个项目中也转换成了股份,所以x君在第二个项目中投资200万元入股。c君的第二个创业项目进展顺利,今年在纽约上市。

x君的200万股现在价值20亿。这是一个案例,一个无心的事件,却开创了天使投资的新方式:针对创业人才,投资TA的终身创业项目,那么TA的创业就会顺利进行。历史上结束的所有投资都转换成了上一个成功项目的股份。

天使投资什么?我从投资项目变成了投资人。过去是创业项目之战,未来是创业人才之战。目前市场上经常有这样的人才投资基金,把一个上市公司的关键人才拍出来,让他们在全系统创业,把纸网毕业生http://www.lw54.com收集整理的原创老文扼杀掉,另起炉灶。

基金给他们投资,给他们股权,旋出人才、经验、产品、诀窍、技术、客户关系、商业模式,慢慢打造一个可以上市的公司。这是什么剧?这不是赤裸裸的跨境抢劫吗?这种抢劫太狠了。谁擅长这种抢劫?再对人做伤害,再造成伤害,你杀,我活。

如果全是道德,这种踢法太稳了。花钱买人不卖股票。人才投资正在蓬勃发展。

BAT总监级别以上的人才出来创业,无论这些人才有没有成熟的项目,投资人都不愿意做任何必要的事情。A集团通过专业化团队向上下游企业寻求人才,通过股权合作进行人才投资,逐步打造A系列企业。

B组,国内第一届高端人才投资精英选拔大赛,选拔能打造快速成长企业的人才,然后把这个人才和投资企业的资本放在一起,保证投资安全和收益。投资决策的基础,擅长改变方向。做了《纸牌屋》的网飞指出,HR最重要的工作应该是找到全世界的人,一个人才要有2-3个人甚至10个人覆盖。网飞最重要的是找到人才,倡导权利和责任的文化,让你享受权利,给人才权利,但它也拒绝你承担责任和能够服务。

这种文化已经被硅谷广泛排斥。很多公司深感原来的行业或者做法已经做不下去了,没有未来,需要创意和转型。

这不再是一个发展问题,而是一个重建问题 但是,有钱人,楼房,硅谷,人呢?弥补创新创业人才!这些人才不可能一直来,一直成长。钱和楼还有公园有什么用?你的硅谷不是一个空谷吗?人,轮回的问题变成了创造和转化的问题,创造和转化的问题变成了人才的问题。你不能在天赋上下功夫,也没有人愿意去打造创造力和重生。

再怎么巅峰,也不能眼睁睁看着自己远去,渐渐远去。创新工厂和硅谷太多了,有风险资本和园区。没有斯坦福和伯克利大学,创新人才更多。

然后,和君商学院将扮演斯坦福和伯克利的角色。正在进行的和君商学院第八次招生,将占用北京大学、清华大学、中科院、哈佛大学、麻省理工学院、牛津大学等一流大学的创新创业人才,和君资本将设立3亿元天使基金,获得此类人才创新创业的天使投资。

同时,和君咨询将为他们提供创业咨询和咨询服务。对于有创意、有创业精神的人才,和你结算事情,给经验,给免费的咨询和咨询服务,给系统的业务培训。大量的房源,移动互联网模式,抢夺了传统的房地产中介蛋糕。

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腾讯深圳R&D中心总经理参与多多,万科副总裁也跳槽到多多。如果很多房子还活着,那传统的房产中介就得被打死。房子越大越恐怖,整个行业都会被政治宣传。移动互联网时代,赢家通吃,抢的不是一两家公司,而是整个行业。

只要有一个真正勇敢的强盗,他瞄准一个行业,整个行业都被他诅咒,所谓的政治宣传。万科总裁于亮明确指出,年薪制和聘请职业经理人的做法早已无法聚集人才,需要制定职业伙伴关系制度。

在万科2014年人力资源线会议上,于亮明确提出了Ultra的新概念:人才是万科唯一的资本。任在他的语言中强调了人才的重要性:资源不会枯竭,只有文化不会永无止境。所有的工业产品都是由人类智能构建的。

华为买不起不同的自然资源,只能挖出人们心目中的大油田、大森林、大煤矿。据说海尔也在超越一体化、流程化的大产业组织,希望能内部创业,成为阿米巴组织。

某民营资产管理公司在部分单位实行九级合伙人制度,让九级人才全部成为业务合伙人,享受公司股份,拥有更多人才。集团管理的资产超过8000亿元数量级。类似于上面的商业现象,每天都会再次发生。大家一起看的话,可以展示大的东西。

我有很多启示和思考:第一,这是一个抢劫的时代。互联网技术获得了抢劫的技术构造手段,资本获得了抢劫的金钱。屌丝的反扑引来了不小的掌声,海盗精神成了勇敢必胜的商业作风。

各行各业都面临着相互对抗的抢劫者和颠覆分子。商界和世界都处于混乱之中。原始场地受到威胁,原始结构受到冲击。


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