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德勤发布报告称:矿业何时重现增长仍难确定

本文摘要:德勤(Deloitte)最近发布的《2016年矿业趋势跟踪》报告显示,矿业公司仍面临一系列尚未解决的挑战,从市场需求下降、品位上升,到利益相关者希望大幅上升、资金短缺。与此同时,报告分析称,创意对于矿业企业来说势在必行。虽然显而易见,依然黯淡的前景让矿业公司更渴望看到低迷周期的开始,但快速增长何时再现仍不确定,矿业公司还有很长的路要走。

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德勤(Deloitte)最近发布的《2016年矿业趋势跟踪》报告显示,矿业公司仍面临一系列尚未解决的挑战,从市场需求下降、品位上升,到利益相关者希望大幅上升、资金短缺。与此同时,报告分析称,创意对于矿业企业来说势在必行。虽然显而易见,依然黯淡的前景让矿业公司更渴望看到低迷周期的开始,但快速增长何时再现仍不确定,矿业公司还有很长的路要走。德勤全球矿业领先合伙人菲利普伍德(PhilipHopwood)回应:在动荡时期,矿业公司面临着越来越困难的问题:全球大宗商品市场需求因素的变化;探索是否有必要开发新的采矿方法;控制成本,改变传统盈利模式;必须面对这些问题,例如降低债务水平,尽管尚未找到所有的解决办法。

只有这样,矿业公司才能开始超越现状的束缚,找到促进未来快速增长的因素。矿业公司不能再孤立地看待矿业趋势和技术。随着全球经济一体化,政治、社会和技术的变化将进一步影响采矿作业。为了找到解决办法,需要找出症结,考虑非常规的解决办法。

从资本、消费、股票、项目建设和基础设施来看,中国是全球矿业市场最重要的因素之一。因此,该报告将中国市场划分为一个趋势,并进行有针对性的分析,从经济和政治两个方面分析中国市场的变化趋势。报告称,在中国,政府的财务控制不会对市场权利的运作产生一定的影响。

就采矿而言,有三项最重要的措施仍然备受关注:亚洲基础设施投资银行(AIIB)、一带一路倡议和超级城市计划。德勤(Deloitte)中国矿业管理合伙人刘俊龙回应称:尽管在AIIB、一带一路和中国超级城市项目上的投资尚未完全实现,但希望获得这些机会的矿业公司不应考虑如何保持不败。如果你想在上述潜在的大型基础设施建设中做出努力,除了创造商业案例之外,你还需要发展当地关系,制定市场和生产战略。此外,在某种程度上,我们应该考虑潜在的风险,包括金融负债和在丝绸之路沿线国家做生意可能产生的简单地缘政治问题。

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报告称,由于开采周期缩短,矿业公司需要定期修订长期商品市场需求模型。发生巨大变化的全球能源包容性是一个必须关注的领域。随着全球能源含量再次发生变化,矿业公司不应制定短期、中期和长期战略来应对。

从短期来看,煤炭生产商可以通过关注对煤炭有市场需求的国家来保持其市场份额。但如果不采取多元化战略,单个业务的煤炭公司也不会久而久之陷入困境。

同时,随着全球能源市场的变化,矿业公司必须从各种市场角度思考,跟上步伐。随着市场对新技术需求的不断扩大,工业中涉及的商品将面临新的机遇,包括用作电池的锂、太阳能电池板和风力涡轮机,以及其他金属和矿物。此外,随着能源含量的变化,矿业公司需要采取措施优化当前的业务投资,包括具体的绩效基准,制定长期能源战略,优化一系列供需因素,以提高绩效。根据该报告,尽管前景黯淡,但大多数矿业专家指出,这意味着另一个周期。

痛苦是不可避免的,但只要商品短缺成为现实,印度、东南亚甚至非洲都供不应求,这个循环终将结束。预计采矿业将向扁平化和柔性化发展,同时避免所有验证。相反,幸存下来的矿业公司将会更加精简、更加强大,在运营上更加创新。


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